Historia budowania biznesu od zera, rozmowy o ambicji i kosztach prowadzenia firmy oraz networking w przestrzeni VIP Portu Lotniczego w Gdańsku - tak wyglądała marcowa edycja Strefy Liderek, która odbyła się w czwartkowy wieczór i zgromadziła 160 uczestniczek. Jej gościnią była Dominika Żak, założycielka marki DeeZee i jedna z najbardziej rozpoznawalnych kobiet polskiego biznesu internetowego.Kolejne spotkanie Strefy Liderek w czerwcu - bilety właśnie trafiły do sprzedaży.
Strefa Liderek: wydarzenie dla kobiet w Trójmieście
tak, marzę o własnym biznesie
16%
tak, ale tylko przy finansowym zabezpieczeniu
49%
nie, to za duże ryzyko
35%
Strefa Liderek to trójmiejski projekt networkingowo-rozwojowy tworzony przez
Sylwię Sone (stylistkę i influencerkę),
Kamilę Kobus-Frąszczak (restauratorkę i właścicielkę restauracji
Mimosa oraz świeżo otwartej piekarni
Mimosa we Wrzeszczu),
Paulinę Żęgotę-Bąk (
adwokatkę,
mediatorkę i edukatorkę prawną),
Dominikę Peszel-Paixão (mentorkę biznesową i właścicielkę studia tańca
Siemanko, która także wspiera kobiety w rozwoju biznesowym i liderskim) oraz
Paulinę Olejniczak (przedsiębiorczynię z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży gastronomicznej, która po przeprowadzce do Australii mówi także o odwadze w podejmowaniu życiowych zmian).
Zostawiła Gdańsk i zaczęła od nowa - Australia okazała się jej nowym domem
Marcowa edycja odbyła się w strefie VIP gdańskiego lotniska, a zainteresowanie nią było ogromne - wszystkie wejściówki w cenie 549 zł wyprzedały się jeszcze w styczniu, wkrótce po ogłoszeniu terminu.
Sama lokalizacja nie była przypadkowa. Organizatorki od początku zapowiadały wydarzenie jako
spotkanie osadzone w przestrzeni kojarzonej z podróżą, zmianą i "gotowością do startu". Dla części uczestniczek przygotowano też wcześniejsze zwiedzanie lotniska od zaplecza, z możliwością zobaczenia obiektu od strony na co dzień niedostępnej dla pasażerów.
Kim jest Dominika Żak, założycielka marki DeeZee i gościni Strefy Liderek?
Dominika Żak to założycielka marki DeeZee, którą stworzyła w 2005 r. jako internetowy biznes obuwniczy. W 2018 r. sprzedała ponad 51 proc. udziałów w firmie grupie CCC, która została strategicznym inwestorem i włączyła markę do swojej struktury sprzedaży internetowej.
Transakcja była warta ok. 13 mln zł za pierwsze 51 proc. udziałów, z opcją zwiększania zaangażowania kapitałowego w kolejnych etapach. Była też szeroko komentowana w branży i pokazywała skalę rozwoju firmy: DeeZee wyrosło z oddolnie budowanego e-commerce w markę generującą ponad 100 mln zł rocznej sprzedaży.
Obecnie Żak rozwija działalność doradczą i edukacyjną w obszarze biznesu oraz marketingu online. Jej społeczność na Instagramie liczy ponad 430 tys. obserwujących.Podczas wydarzenia w Gdańsku Dominika Żak nie wystąpiła w formule klasycznego motywacyjnego wykładu. Zamiast tego przygotowała osobistą prezentację opartą na archiwalnych zdjęciach i historii swojej drogi zawodowej: od nauczycielki języka niemieckiego z małej miejscowości do osoby, która przez
blisko dwie dekady budowała jedną z rozpoznawalnych polskich marek obuwniczych. Ten wątek porządkował całą rozmowę:
sukces nie jako pojedynczy przełom, lecz długi proces wymagający pracy i często okupiony kosztami prywatnymi.
Kalska, Sone i Kochańska otworzyły swoje szafy. Modowa wyprzedaż w Sea Towers
Od nauczycielki niemieckiego do DeeZee
Sporo uwagi podczas kilkugodzinnego wydarzenia skupił fragment dotyczący początków firmy DeeZee. Żak mówiła, że zaczynała bez zaplecza biznesowego i przez długi czas robiła wszystko sama: od zdjęć produktów, przez pakowanie, po kontrolę jakości. Kilkukrotnie powtarzała:
"policz, ile warta jest twoja godzina" i na tej podstawie przestań wykonywać zadania, które można delegować.
Potrzebujesz biletów? Sprawdź nasze konkursy
Mocno wybrzmiała również
uwaga o kobiecym perfekcjonizmie. Dominika Żak mówiła, że wiele przedsiębiorczyń bierze na siebie za dużo obowiązków, ponieważ chce wszystkiego dopilnować samodzielnie i wykonać każdą rzecz jak najlepiej - prowadzi to nie tylko do przeciążenia, ale też do sytuacji, w której właścicielka firmy staje się pracowniczką we własnym biznesie. To był jeden z
punktów, gdy sala wyraźnie reagowała, a późniejsza sesja pytań dobitnie pokazała, jak powszechny jest problem "Zosi-samosi" i trudności z oddawaniem kompetencji.
Żak starała się jednak dodać uczestniczkom otuchy, podkreślając, że
na naukę, zmianę i odwagę w biznesie nigdy nie jest za późno. Przypomniała, że DeeZee założyła po trzydziestce, a dziś - mając 51 lat - żyje tak, jak kiedyś marzyła. Według niej
przedsiębiorczość nie ma jednego właściwego momentu, a własny biznes można zacząć budować także wtedy, gdy ma się już za sobą inne doświadczenia zawodowe i życiowe.
Dla wielu kobiet na sali był to jeden z najbardziej wzmacniających momentów całego wieczoru.
Strefa Liderek i rozmowa o kosztach ambicji
Drugim tematem była
cena zawodowej ambicji. Żak otwarcie mówiła o wieloletniej pracy niemal przez całą dobę i trudnościach w łączeniu prowadzenia firmy z macierzyństwem. W jej opowieści wracał motyw stałego poczucia winy - w pracy, bo zawsze można było zrobić więcej, i w domu, bo zawsze miało się wrażenie, że kogoś się zaniedbuje.
Sis Concept na Garnizonie: jak siostry stworzyły butik z duszą
W odpowiedziach na pytania z sali Dominka Żak rozwijała wątki długo, bez skrótów i z życzliwością. Jedna z uczestniczek pytała m.in. o to, czy od początku wiedziała, że zajmie się akurat butami. Odpowiedź była jednoznaczna - zainteresowanie obuwiem towarzyszyło jej od dzieciństwa. Inne pytania dotyczyły radzenia sobie z krytyką, brakiem wsparcia bliskich, lękiem przed zmianą oraz przeciążeniem wynikającym z prowadzenia biznesu.
Panel dyskusyjny: delegowanie, priorytety i ludzie w biznesie
Po prelekcji odbył się panel dyskusyjny poświęcony praktycznej stronie prowadzenia firmy. Rozmowa dotyczyła przede wszystkim delegowania zadań, zarządzania zespołem, ustalania priorytetów i podejmowania decyzji, które nie zawsze są spektakularne, ale pozwalają budować biznes w dłuższej perspektywie. Do grona panelistek dołączyła także
Klaudia Sebesta, właścicielka trójmiejskiej marki kosmetycznej
Slavia, która mówiła o wyzwaniach związanych z prowadzeniem własnej firmy i znaczeniu ludzi w rozwoju marki.
Z tej części spotkania najmocniej wybrzmiało przekonanie,
że rozwój firmy rzadko opiera się wyłącznie na pomyśle właścicielki. Równie ważni są ludzie, którzy tworzą biznes od początku, oraz system pracy pozwalający im realnie przejmować odpowiedzialność. W praktyce był to więc wieczór nie tyle o samym "sukcesie", ile o organizacji pracy, odporności psychicznej i ograniczeniach, które pojawiają się wtedy, gdy firma rośnie szybciej niż gotowość jej założycielki do oddawania kontroli.
Po części merytorycznej przyszedł czas na networking, który tradycyjnie stanowi ważną część Strefy Liderek. Podczas wydarzenia odbyła się również loteria z cennymi nagrodami. Do wygrania był m.in. voucher na
mentoring u Dominiki Żak.
Kolejne wydarzenie Strefy Liderek w czerwcu.
Wideo
