Bartłomiej Wołoszyn, prezes AMW Arki Gdynia wskazał cel. Wygraj karnet na sezon

AMW Arka Gdynia przystępuje do sezonu 2025/26 z wielkimi nadziejami. Żółto-niebiescy zakontraktowali reprezentantów Polski Kamila Łączyńskiego i Jarosława Zyskowskiego oraz nowego trenera, Mantasa Cesnauskisa. Bartłomiej Wołoszyn prezes AMW Arki Gdynia mówi nam m.in. o partnerstwie z Akademią Marynarki Wojennej, różnicą między byciem zawodnikiem i działaczem, celach sportowych na sezon i wymarzonej frekwencji. - Staramy się wrócić do szeroko pojętej elity PLK - zaznacza Wołoszyn. Gdyński klub zorganizował konkurs, w którym można wygrać dwuosobowy karnet na mecze AMW Arki Gdynia w sezonie 2025/26, starczy odpowiedzieć na pytanie: "który moment związany z Klubem zapadł Ci najbardziej w pamięć przez te 30 lat (na boisku lub na trybunach)?". Szczegóły pod wywiadem.

Maciej Słomiński: Świeżutki news jest taki, że reprezentacja Polski w koszykówce w Polsat Plus Arenie Gdynia zagra 28 listopada z Austrią, a 1 marca przyszłego roku ugości Łotwę. To będę eliminacje mistrzostw świata. Jak traktujecie tę decyzję?

Bartłomiej Wołoszyn: Będziemy świadkami historii, biało-czerwoni wcześniej nie grali na Polsat Plus Arenie Gdynia. Tę decyzję traktuję jako docenienie siły gdyńskiej koszykówki męskiej oraz naszego środowiska. Wielkie ukłony dla miasta Gdyni, a w szczególności Gdyńskiego Centrum Sportu, który włożył wiele wysiłku by przekonać PZKosz, że to właśnie u nas powinny odbyć się te mecze. Z tego co wiem konkurencja była spora, po tak udanym Eurobaskecie i powracającej modzie na koszykówkę było wielu chętnych do goszczenia reprezentacji Polski.

Jaki w sezonie 2025/26 będzie budżet AMW Arki Gdynia w porównaniu do poprzednich lat?

Nie mamy jeszcze wszystkich danych, ale już mogę powiedzieć, że będzie porównywalny z tym z poprzedniego sezonu. Cieszy mnie również to, że rozwijamy Koszykarki Klub Biznesu Arka. Klub liczy już kilku członków, którzy wspierają klub finansowo, ale także merytorycznie. Lokalny biznes z Gdyni i okolic widzi potencjał w naszym klubie i korzystną platformę do działań marketingowych i społecznych.



Czego nauczył się prezes Bartłomiej Wołoszyn, przez pierwszy rok za sterami Arki Gdynia?


Że bycie koszykarzem i osobą zarządzającą klubem to dwa różne światy. Mimo mojej 18-letniej kariery koszykarskiej, w roli prezesa zaczynałem od zera. Trudno oceniać siebie, ale nauczyłem się niesamowicie wiele, to był ciężki sezon, w którym był sporo zmian zarówno w sztabie szkoleniowym jak również w kadrze zawodniczej. Podpisanie kilku umów sponsorskich to coś czym możemy się zdecydowanie chwalić. Wiadomo, że nie robi błędów ten co nic nie robi, kilka rzeczy zrobiłbym inaczej, ale doświadczenie które nabyłem jest bezcenne i sprawi, że w tym roku zarządzanie klubem będzie na jeszcze wyższym poziomie.

Czy łatwo było przekonać do gry w Gdyni taki koszykarzy jak Zyskowski, Łączyński, Ramey?


Każdy przypadek był zgoła inny. Z Kamilem Łączyńskim porozumiałem się, gdy doznał kontuzji, która zakończyła jego sezon we Włocławku. Dla mnie ułatwieniem jest to, że z Kamilem czy Jarkiem Zyskowskim dzieliłem kiedyś szatnię, mieliśmy ze sobą kontakt przez cały czas, dlatego wiedziałem co u nich słychać, czy szukają zmiany otoczenia. Trener Mantas Cesnauskis mocno nalegał na transfer Łączyńskiego, który sfinalizowaliśmy jako pierwszy. Jego zakontraktowanie było mocnym sygnałem dla koszykarskiej Polski, że Arka Gdynia będzie liczyła się w tej grze. Byłem również na bieżąco z sytuacją Zyskowskiego, który miał ciężki trzeci, ostatni sezon w Treflu Sopot. Jarek miał wiele propozycji, jednak chciał zostać w Trójmieście, dlatego te rozmowy były stosunkowo łatwe. Z Courtneyem Rameyem sprawa była trochę bardziej skomplikowana, rozmowy trwały dłużej, ostatecznie udało nam się go przekonać do naszego projektu, myślę że nie bez wpływu na jego decyzję miały wcześniejsze transfery - wspomnianych Łączyńskiego i Zyskowskiego oraz Mike'a Okauru.

AMW Arka Gdynia zaprezentowała koszykarzy i zakończyła okres przygotowawczy wygraną

Na czym polega współpraca Arki Gdynia z Akademią Marynarki Wojennej?

Umowa o partnerstwie strategicznym, którą podpisaliśmy w Muzeum Marynarki Wojennej, napawa nas dumą. Uczelnia ze 100-letnią tradycją przekazuje wartości, którymi my również chcemy się dzielić. Umowa jest dla nas prestiżowa, kilku z naszych zawodników jest studentami. To otwiera drzwi dla kolejnych sportowców, którzy chcą łączyć wyczyn ze studiowaniem na kierunkach cywilnych. Jest to także możliwość dla nas jako klubu rozmowy z partnerami, którzy niekoniecznie do tej pory widzieli się we współpracy z klubem koszykarskim.

Jaki jest cel wynikowy dla AMW Arki Gdynia w tym sezonie?

Typowanie wyników przed sezonem to zawsze jest wróżenie z kart. Rok temu po zakontraktowaniu Łukasza Kolendy, Jakuba Garbacza czy Stefana Djordjevicia, byłem jako prezes-nowicjusz nastawiony bardzo optymistycznie i nie wahałem się tego artykułować. Mówiłem otwartym tekstem, że chcemy play-offów bez konieczności gry play-in. Parkiet nas zweryfikował, dlatego teraz podchodzę do wszelkich prognoz z większą pokorą. Zmieniły się przepisy dotyczące Polaków na boisku, dlatego cała Orlen Basket Liga jest wielką niewiadomą.



Zmieniliśmy trochę kontrakty naszych trenerów i zawodników, większą rolę będzie odgrywało osiągnięcie konkretnego wyniku sportowego. U każdego jest przedstawione nieco inaczej. Zajęcie 8. miejsca po rundzie zasadniczej będzie stanowić podstawę do sięgnięcia po pewną gratyfikację finansową. Staramy się wrócić do szeroko pojętej elity PLK. Średnioterminowym celem jest awans do rozgrywek Pucharu Polski co będzie stanowić dowód, że jesteśmy na dobrym kursie.

Czy to będzie ostatni sezon Adama Hrycaniuka?

Bardzo szanuję Adama Hrycaniuka, jest to zawodnik wybitny w skali polskiej ligi. Jestem prezesem AMW Arki Gdynia, ale na pewno nie jestem tak ważną osobistością, żeby kończyć Adamowi karierę. Rozmawialiśmy przed tym sezonem, "Bestia" wyraził gotowość gry przez kolejny rok. Trener Mantas Cesnauskis przekazał Adamowi swój plan na jego osobę, który Hrycaniuk zaakceptował. Podpisaliśmy umowę, cieszymy się Adam jest wciąż z nami i jestem przekonany, że wraz z Kresimirem Ljubiciciem da nam jakość na pozycji numer 5.

Jaka średnia frekwencja na meczach was zadowoli?

Pomimo słabszych wyników w sezonie 2024/25 możemy pochwalić się 20-procentowym wzrostem frekwencji w porównaniu do poprzednich rozgrywek. A to dlatego, że nie ustawiliśmy w promowaniu naszych akcji społecznych i zdrowotnych. Mieliśmy pomysły na wyjście poza boisko i nadal je mamy.

Droga do Kataru zaczyna się w Gdyni. Reprezentacja Polski koszykarzy w el. MŚ

Nie zakładam jakichś konkretnych liczb, będę szczęśliwy jeśli podniesiemy frekwencję o dalsze kilka-kilkanaście procent, aby nasz klub rozwijał się organicznie na wszystkich polach, zarówno organizacyjnym jak i sportowym. Chciałbym co najmniej kilka meczów wyprzedać.



Czy długo trwał wybór trenera i dlaczego ostatecznie wybór padł na Mantasa Cesnauskisa?


Patrząc na inne kluby, wybór naszego trenera nie trwał wcale tak długo. Wybór przebiegał kilkuetapowo. Dostałem zadanie od właścicieli, żebym przestudiował trenerski rynek skandynawski i bałkański. Mieliśmy wielu kandydatów, ostatecznie wyselekcjonowałem 3-4 kandydatów zagranicznych, z czego jeden ostatecznie podjął pracę w PLK. Koniec końców rozważając wszystkie za i przeciw, konfrontując oczekiwania trenerów z zagranicy i nasze możliwości, postanowiliśmy pójść w ścieżkę polską.

AMW Arka Gdynia zaprasza na prezentację. Jarosław Zyskowski bez złej krwi

Trenera Mantasa Cesnauskisa traktujecie jak Polaka?

Zdecydowanie tak, jest u nas już kilkanaście lat. Jest Litwinem z polskim paszportem, ma polską rodzinę i dzieci. Trener zrozumiał nasz projekt i nasze cele. Jestem jak do tej pory bardzo zadowolony ze współpracy z trenerem Mantasem Cesnauskisem, byliśmy razem w Las Vegas oglądać zawodników w lidze letniej, razem rekrutowaliśmy zawodników, dlatego to jak wygląda dziś skład AMW Arki Gdynia to nasze wspólne, autorskie dzieło. Życzę trenerowi Mantasowi Cesnauskisowi, aby wypełnił kontrakt z Arką, który zawarliśmy na sezon 2025/26 i żeby humory nam tak dopisywały, żebyśmy podjęli rozmowy o przedłużeniu współpracy.